省高级人民法院党组成员、纪检组组长贾永庆高度评价我院采购管理创新举措

 

    近一年来，我院把进一步规范采购管理制度作为强化财务管理、完善惩防腐败体系的突破口，注重抓好组织、制度、跟踪管理三个重点环节，严把关口监督，保证廉洁公正，推进采购工作进一步标准化、规范化、制度化。5月15日，广东省高级人民法院党组成员、纪检组组长贾永庆一行到我院视察工作时，认为我院廉政监察工作，特别是采购管理工作，深入扎实、措施创新、效果明显，给予了高度赞赏和充分肯定。主要作法如下：

    一是抓组织管理。抓好组织机构管理工作，设立院“采购管理小组”，由院党组成员、纪检组长梁伟根担任组长，下设办公室，办公室设立联络员、复核员，明确了采购管理小组的设置、权限以及成员的职责。根据不同部门的申请采购项目和实际工作需要，划分对应的采购实施部门和确定项目承办人，确保采购工作层级管理、岗位明确、监督到位，促进了采购工作水平的进一步提升。

    二是抓制度管理。结合工作实际，细化和完善了《日博备用地址采购管理办法（试行）》，明确了适用范围、机构设置、采购方法及程序以及廉政监察的监督职责等。进一步规范实施采购项目的审批程序、实施程序，建立管理小组会议机制及供应商准入考核制度，完善对采购人员的纪律监督机制，从而加强财务管理，规范采购行为，强化采购监督，进一步推进了廉政建设。

    三是抓跟踪管理。创新机构设置，增设联络员、复核员，抓好全程跟踪管理。充分发挥廉政监察员的优势作用，任命廉政监察员为复核员，专门负责采购项目的复核跟踪工作。采购期间，联络员、复核员全程跟进采购事宜，履行事前介入、事中参与、事后跟踪的职责，保证每一道关口不松懈。